Tecnología BRMS

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12/05/23
3 min read

  • Principales herramientas del mercado 

  • Equilibrio entre BRM y BPM

  • Beneficios basados en un sistema con BRMS: 

  • Documentación

  • Acelerador

Las tecnologías de gestión de reglas de negocio (BRM) son frecuentemente caracterizadas por la toma de decisiones (DM), y desempeñan un importante papel a la hora de llevar agilidad al negocio de la empresa.

Principales herramientas del mercado 

  • IBM Operational Decision Making 

  • Fair Isaacs Blaze Advisor 

  • Red Hat JBoss Drools

  • OpenRules

  • Progreso Software Corticon 

  • InRule 

Estas herramientas están creciendo están creciendo en industrias como los mercados financieros y de seguros, comunicaciones, gobierno, salud y política. Todo esto debido a la importante ayuda que suponen las BRM en la analítica del negocio en el front office. De estas herramientas, la recomendada es Drools.

Equilibrio entre BRM y BPM

Las herramientas BPM suponen un gran complemento a las herramientas de gestión de procesos de negocio (BPM). Por una parte, las BPM mejoran la eficiencia y calidad del flujo de trabajo mediante la secuencia de tareas logrando un cierto grado de automatización; por otra parte, las BRM mejoran la eficiencia y la calidad de las tareas implicadas en la toma de decisiones para estructurar y orquestar los procesos. La mayor limitación, sin embargo, es que las funcionalidades de las BRM dentro de las BPM se limitan a la asignación de tareas. 

Para comenzar la implementación de las BRM es interesante comenzar considerando las decisiones de mayor volatilidad, complejidad y volumen. 

Tomar en consideración las reglas de negocio tiene beneficios considerables como el desarrollo de procesos notablemente estables o la simplificación del modelado de dichos procesos, logrando así un modelo de negocio más simple.  

Beneficios basados en un sistema con BRMS: 

  • Reduce la dependencia de los departamentos de IT para cambios en los sistemas en vivo, centrándose en los controles de calidad y revisión de reglas. 

  • Consigue un mayor control sobre las lógicas operativas de la empresa ayudando a desarrollarlas, gestionarlas y gobernarlas de forma ágil y accesible para los usuarios de negocio. 

  • Minimiza los costes de mantenimiento de las reglas hasta un 90% gracias a la reducción del tiempo necesario para su desarrollo y del personal técnico implicado. 

  • Reduce el tiempo de puesta en producción de las actualizaciones de las reglas de meses a días, e incluso horas. 

  • Mejora la eficiencia de los procesos a través de una mayor automatización de las decisiones.

Documentación

En este documento se detallan los siguientes puntos:

01.    Encontrar el equilibrio adecuado entre BPM y BRM.

02.    Poner el análisis en acción. 

03.    Aprovechar la nube y más allá. 

04.    Encontrar el equilibrio entre TI y negocios. 

05.    Automatizar por volatilidad, complejidad y volumen. 

06.    Diferencias entre BRM y BPM. 

 06.1.    Reglas del negocio

 06.2.    Procesos de negocio 

 06.3.    La unión hace la fuerza

07.    Herramientas de BRM código libre. 

 07.1.    Principales soluciones BRMS. 

08.    Comparativa de las soluciones de código abierto. 

 08.1.    jBoss Kie Drools  

Acelerador

Para un rápida puesta en práctica de estos principios teóricos con la solución tecnológica seleccionada (Drools) sobre la Onesait Platform, proveemos un acelerador (librería + receta de configuración y uso) que abstrae y da velocidad en su puesta en desarrollo.

Este acelerador se basa en la solución Bussiness Rules de la Onesait Platform  https://onesaitplatform.atlassian.net/wiki/spaces/OP/pages/165937167/Rules+Engine+ES+C+mo+crear+reglas+de+negocio